酉矢和团队此前还策划了一款音游，酉矢进行故事剧本创作，准备复制此前的小爆款轨迹，约定做成之后分成“拿个大几十万”。然而由于版号政策问题、微信封禁小游戏盒子、小程序直接互相跳转加了一道用户许可等一系列因素，酉矢的“小游戏梦”黄了。“没前途了。” APP版本信息记录显示，这款“换皮”游戏在7月26号之后已经停止更新，团队的其他成员已经开始另谋他路。这是众多小游戏创业者寒冬中的真实写照。
在阿拉丁公布的10月小程序成长榜中，替换率98%，但游戏占比继续下降。小游戏创业者大潮正在回落。最先入场的人，也是最早离场的。而大中型的企业团队则郑重切入这一赛道。猎豹日前发布Q3财报，总收入13.52亿元同比增长15.6%，财报特别提出手游业务收入达2.85亿元，同比增长77.8%，创历史新高。此前推出的小游戏《钢琴块2》、《滚动的天空》、《跳舞的线》在Q3有更好的表现。与此相对应的，微信官方开始力推原创小游戏，给予更高的分成和商业化探索空间。行业正在走向更规范、更健康的秩序，但能否掀起第二次高潮还要看游戏行业政策何时回暖。
事实上，包括小游戏在内，在微信提供的入口去中心化并且死守朋友圈入口的情况下，小程序们在“用完即走VS留存”、“去中心化VS 冷启动”、“All in VS 受制于人”中挣扎求生。此外，ios无法虚拟支付，框架性能不高，不适合做复杂性应用，“很多公司的小程序都停止迭代了”。
有小程序从业者告诉娱乐资本论（id：yulezibenlun），在这过程中仍出现了不少“天秀”玩法：大到拼多多的社交裂变体系，中到小灯塔的集赞抢听课名额，小到一些小操作（比如分享信息到群里，第一次都会提示群太小了无效，至少200人群）。而这些微创新马上会被抄袭复制，效用很快下降。以至于放眼望去，小程序们都掌握了“赞、拼、积分、送、赚”等社交玩法做获客留存。
在投资人刘迪看来，关注小程序是因为还是觉着它是一个非常好的工具，看重的指标是能否在目前的这个小程序红利当中快速赚钱，并具有持续性。反而不会去关注这个小程序的载体是什么，是游戏也好、电商也好、OTA也好。但“第一波小程序红利，现在已经结束了。” 所谓的“巨头”背后都站着腾讯和规则的倾斜。腾讯的导向决定了某一个细分品类的某一家小程序的创业者能够发展得如何。
在3个月前的一次微信团队与小程序创业者的内部交流中，微信透露“打通线下”和电商将是小程序的重要策略，将从“成立新部门拓展线下的生活场景、计划上线一个类似社群的小程序开发者平台、小程序的审核交给微信安全和法务团队”等方面发力。
在LBS业务方面，腾讯正在迅速布局，从线下和体系外找流量成为微信小程序的重要任务，而在这一企业服务的领域，微信将是最大的收割者。
得“老年人“者得天下？
当所有小程序从业者都在为冷启动、用户留存发愁时，糖豆的创始人张远轻而易举抢得先机。在10月的阿拉丁小程序榜单中，小糖科技旗下的三个小程序 综合指数一起杀入Top 20，在8月和9月甚至一度同时进入Top 10，跻身同程艺龙、美团、拼多多、跳一跳、京东、摩拜小程序之列。
北大计算机专业出身的张远在2011年做了“糖豆网”，随后几年间，在PC端和后来的移动时代，糖豆都成为国内广场舞视频最大的“集散地”。手握着细分行业人群的糖豆，建立起了一套网站、APP、小程序以及OTT联动的布局。糖豆团队告诉娱乐资本论（id：yulezibenlun），糖豆服务的核心人群以中老年用户为主辅助论坛，但安装和使用APP对一些中老年用户门槛较高，但中老年用户在微信有很直接的社交场景。“OTT覆盖家庭型用户，APP覆盖领队用户，小程序覆盖的是舞队关系。”
